在全國各地，旅游生態(tài)廁所的各項配套措施、扶持政策等也在不斷推出，績效考核等組織保障舉措正在不斷完善。每年從“兩區(qū)一圈一帶”財政資金中安排2億元用于旅游廁所改擴(kuò)建工作，并安排各類旅游統(tǒng)籌資金1.2億元，以獎代補(bǔ)方式，用于旅游廁所建設(shè)。


　　移動廁所是未來城市發(fā)展中的必需品，城市需要發(fā)展，移動廁所就需要跟進(jìn)。

　　從目前行動的情況看，移動廁所和旅游是有著必然的聯(lián)系的，而在移動廁所建設(shè)管理行動中仍存在著一些工作難點，例如，建設(shè)移動廁所涉及部門多，尚未建立高層協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)；資金短缺問題比較普遍；廁所項目建設(shè)審批環(huán)節(jié)較多，手續(xù)繁雜等等因素。


　　七八年前的公共衛(wèi)生間是典型的臟亂，如今，時代的發(fā)展各個城市的衛(wèi)生間得到了很大的改變提升，很多游客來到一個旅游省事?lián)�心的就是衛(wèi)生條件太差，但是現(xiàn)在有了移動洗手間就不一樣了，不僅外觀都很有特色，而且里面也很整潔，幾乎都有提供紙巾和洗手液，這些改變是給游客好的心理安慰。


　　移動廁所迅速發(fā)展的今天，作為移動廁所的廠家該如何提高自身呢？

　　一，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場的需要和自己企業(yè)的實際情況，來制定相應(yīng)的適合自身發(fā)展的規(guī)劃，在計劃中找到一個屬于核心產(chǎn)品的要點加以推廣。


　　二、提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，不論是產(chǎn)品的設(shè)計、外觀還是質(zhì)量，都要做到精益求精。


　　三、提高品牌意識，要有自己的品牌。在瞬息萬變的市場中競爭，做到人無我有，人有我優(yōu)，也許會使成功來得簡單一些，找到自身的優(yōu)點，在其他企業(yè)上面找到自身的不足，根據(jù)市場的變化，順應(yīng)消費者的需求，建設(shè)屬于自己的品牌效應(yīng)沒，環(huán)保移動廁所企業(yè)發(fā)展相信會呈現(xiàn)新的趨勢。